Teamcoaching
Van onbewust onbekwaam naar bewust bekwaam teamgedrag
Gedoe in jullie team
Gedoe in een team ontstaat door gedrag. En vaak wordt dat gedrag bewust of onbewust door één of meerdere teamleden in stand gehouden. Voorbeelden zijn er legio en misschien herken je ze wel. Collega’s die elkaar niet direct aanspreken maar het liever bij de koffieautomaat met anderen over elkaar hebben. Collega’s die conflicten zoveel mogelijk vermijden en er het liefst voor weglopen.
Als er gedoe is, kun je daar ook op een professionele manier mee omgaan. Laten we daar samen naar kijken in een teamcoachingstraject. In minimaal 8 sessies en in een groep van maximaal 15 personen staan we stil bij vijf kritische succesfactoren voor samenwerken:
- Context: welke waarden en normen zijn er binnen jullie organisatie?
- Meetlat: waar staan jullie als team en waar willen jullie naartoe?
- Eigenaarschap: wat kun en wil je zelf doen om het probleem op te lossen?
- IJsberg: wat zijn de dieperliggende drijfveren onder het gedrag dat jullie team laat zien?
- Hier en nu: we werken in het hier en nu en maken zaken direct bespreekbaar.
Intake met jullie team
Ik begin mijn teamcoachingstrajecten altijd met een team-intake. Dat is een intake met alle teamleden en, heel bewust, de leidinggevende(n). Door die intake krijg ik inzicht in de interactie binnen jullie team. Tussen teamleden onderling én tussen teamleden en leidinggevende(n). Ik wil zien welke subgroepen er bestaan en welke impact die hebben op het totale functioneren. Ik wil horen waar jullie nu staan, waar jullie als team naartoe willen en wat dat dan moet opleveren.
Welke ontwikkelprikkels heb jij nodig?
Coaching
Doe jij waar je echt gelukkig van wordt? Of heb je andere ambities, maar laat je je tegenhouden? De vraag is dan: door wat? Laat je verrassen door je eigen inzichten en ontdek de obstakels die jou in de weg staan. Onder mijn begeleiding zet je stappen in jouw persoonlijke ontwikkeling.
Teamcoaching
Ongemakkelijke vergaderingen. Rommelige samenwerkingen. Collega’s die hun verantwoordelijkheid niet nemen. Het gaat altijd ten koste van de sfeer en samenwerking. Herken je het in jouw team? Ik help je om ineffectieve gewoontes en gedrag aan te passen. En ruimte te maken voor resultaatgericht gedrag en efficiënt samenwerken in een constructieve sfeer.
MyDrives
Ik ben gecertificeerd MyDrives-consultant en pas deze methodiek toe in mijn teamcoachingstrajecten. Met de MyDrives-analyse geef ik je inzicht in je persoonlijke drijfveren. En laat ik je ontdekken welk gedrag je moet ontwikkelen om verder te kunnen groeien. De MyDrives-methodiek werkt op basis van een kleurentheorie.
Interactieve workshops
Inspireren, leren en de samenwerking met collega’s stimuleren. Dat is wat ik bedrijven en (onderwijs)organisaties aanbied met mijn interactieve workshops. In deze boeiende sessies snijd ik met de nodige luchtigheid prikkelende thema’s aan. Met als doel om de deelnemers aan het denken én in beweging te zetten.